Архитектор Педро Мораиш, возглавляющий комитет архитектуры и городского развития Ассоциации городов и муниципалитетов БРИКС, называет Россию «замерзшей Бразилией». Проводя параллели в градостроительстве, экономике и социальном расслоении, он подчеркивает ценность бразильского опыта для нашей страны. Речь идет о методах оживления пустующих территорий, переосмыслении старых зданий и создании гибких жилых пространств, адаптирующихся под меняющиеся потребности жителей.
Во всем мире старые здания переосмысляют под современные нужды, и сегодня я хочу поделиться опытом Бразилии, рассказав о трех наших стратегиях ревитализации. В Бразилии сложилась крайне сложная городская среда: 87% населения живет в городах, при этом мы сталкиваемся с глубоким социальным неравенством. Масштабы бедности огромны, а инфраструктура для незащищенных слоев населения развита слабо. В XX веке страна пережила колоссальный скачок урбанизации, и сегодня наши города требуют устойчивого обновления. Это вызов, который диктует поиск уникальных решений.
Российские мегаполисы также сталкиваются с подобными вызовами. В уже существующей застройке мало дифференциации, а исторические центры городов заполнены старыми зданиями, нуждающимися в новой жизни. Возможно, вы тоже ищете ответы на вопросы об обновлении городской среды. Сегодня я представлю три бразильские стратегии трансформации — кейсы, которые вполне применимы к российскому контексту. Это комплексный подход, объединяющий урбанистику, экономику и экологическую повестку.
Мой профессиональный путь тесно связан с Институтом Инхотим — это крупнейший музей под открытым небом в Латинской Америке, который я искренне рекомендую посетить каждому. В последнее время я объединил весь накопленный опыт и выступаю в роли независимого девелопера в Бразилии, сотрудничая с ведущими архитектурными бюро нашей страны.
Здесь, на этом мероприятии, вы продаете здания будущего. Поэтому крайне важно понимать: как архитекторы взаимодействуют с вами? Кем будут ваши будущие клиенты и по каким законам станут развиваться города?
Главный тренд современности таков: вероятно, в будущем мы станем строить меньше, стремясь продлить жизнь нашей планете. Однако рынок диктует свои правила, и пока есть спрос — мы продолжаем продавать и созидать, независимо от того, растут ли объемы нового строительства или фокус смещается на качественное обновление уже созданного.
Для тех, кто готов действовать стратегически, существует возможность кратно увеличить прибыль, даже снижая объемы физического строительства при сохранении прежних темпов продаж.
Первый принцип — оптимизация урбанистического охвата. Обратите внимание на Лос-Анджелес: это классический пример того, как строить не следует. В такой модели полностью отсутствует устойчивость. То же самое мы видим на примере Мехико-Сити — это экстенсивный путь, ведущий в тупик.
Второй вопрос: что именно стоит строить? Ответ кроется в глубокой модернизации. Наша задача — отказаться от тотального, необоснованного сноса. Мы должны научиться работать с тем, что уже создано.
Третий аспект — ревитализация и повторное использование. Начинать необходимо с сокращения неэффективно используемых территорий. Мы отдаем приоритет строительству внутри сложившейся городской ткани. Вместо освоения новых земель мы расширяем потенциал существующих объектов. В Бразилии из-за специфики урбанистического роста образовалось множество лакун: пустырей и парковок. В контексте Латинской Америки такие «дыры» в городе часто становятся зонами опасности. Мы же предлагаем заполнять их жильем или использовать метод надстройки — добавлять 2–3 этажа к уже существующим зданиям.
Результат такого подхода