

Консалтинговая Группа ОСТОЖЕНКА
Компания, которая прошла несколько этапов развития, трансформируя бизнес-модель и расширяя сферу деятельности.
Ключевые этапы развития:
2001 год – начало профессионального пути основателя в компании «Миэль-Недвижимость». От агента до руководителя одного из элитных подразделений холдинга — офиса на Остоженке.
В 2015 году была создана самостоятельная компания — Агентство «ОСТОЖЕНКА». Команда попрощалась с наставниками из «Миэль-Недвижимость» и начала собственный путь.
2018 год — резкая смена бизнес-модели. Первая компания, которая начала платить 100% гонорары своим агентам и взамен классической модели опробовала модель коворкинга. Основой работы стало партнёрство с риелторами-предпринимателями.
2022 год — стратегическим направлением обозначен продукт «S-Consulting». Это консалтинговый проект по построению отделов продаж в сфере недвижимости. Целевая аудитория — отделы продаж агентств недвижимо
2025 год – квинтэссенция накопленной экспертизы и переход на модель «Триада», представляющую собой трёхкомпонентную модель успеха эксперта или бизнеса в сфере недвижимости, в которой Триада личного бренда, медиа и продукта открывают безграничные возможности каждому сотруднику.
Ценность - Созидание через Объединение сильных личностей в сообщество создают возможности для кратного развития совместного потенциала.
Миссия – Создание Активов (Ценностей), материальных и нематериальных, которые могут приносить Сообществу и ее Партнерам прибыль.
Наши экспертности:
1. Брокеридж в недвижимости (поиск и привлечение арендаторов и покупателей) на базе франчайзинговой модели
2. Развитие востребованных цифровых решений в сфере недвижимости.
3. Электронное СМИ Журнал Дом.
4. Брендинг личный и корпоративный
5. Предоставление инфраструктуры и консалтинга в направлении Брокеридж в недвижимости.
6. Высокотехнологичные решения для Ваших бизнес-идей!
7. Аутсорсинг и автоматизация бизнес-процессов




































