Как Дмитрий Андреев преобразил центр города
Анастасия Кнор продолжает рассказывать об интересных людях и исторических зданиях, которым подарили вторую жизнь. На этот раз журнал Дом знакомит вас с Дмитрием Андреевым — человеком, который не просто отреставрировал старинное здание, но и превратил центр своего родного города Данилова (Ярославская область) в модное и культовое место притяжения.

Дом постройки XIX века, площадью около 500 м².
Основную часть здания построили в 1830-х годах как купеческий жилой дом с лавкой и трактиром. После революции владельцев выселили и переделали его под коммунальные квартиры. Большую часть советского времени в доме было 15 квартир, где в среднем проживало 60 человек. Без должного ухода и капитального ремонта дом обветшал, в 2016 году его признали аварийным и расселили. Последние жильцы съехали в 2017 году.
Проект: Гражданский дом культуры
«Ленина, 21»
Город: Данилов, Ярославская область

Готовность стать инвестором
Мною двигала личная мотивация. Я хотел найти пространство, где можно было бы разместить свои старые вещи, антиквариат и коллекции из снесенных домов. Все это копилось долгое время, и хотелось найти хорошее место. У других членов нашей команды были свои идеи: открыть книжный магазин, ресторан.
По сути, мы объединили усилия, чтобы наполнить жизнью заброшенное пространство дома. К нам присоединились те, кто просто хотел «потусоваться», провести время, поиграть в игры или просто пожить.
Это место стало своего рода городским убежищем для подростков, включая меня, потому что я приезжал из Москвы каждые выходные и нуждался в месте, где можно было бы находиться. Мне самому было 16 лет, когда я переехал из Данилова в Москву. Поэтому заново «прожить» подростковый возраст в родном городе стало для меня приключением. Единомышленниками стали местные 14-15-летние ребята, которым будто бы не было места в городе, которые не входили ни в одно городское сообщество, которые испытывали недостаток общения, как когда-то я. Мы все искали место, которое можно наполнить своими желаниями и организовать пространство под себя. И мы его создали.

Финансовая стратегия и политика «малых дел»
Изначально была установка, что мы малыми средствами должны показать, что довольно несложно взять старый дом за небольшую сумму и его как-то быстро изменить. На покупку самого здания ушло 600 тысяч рублей, это небольшая цена для центра города Данилова.
Все первые мероприятия мы делали без каких-либо больших вливаний. Мы расчистили мусор и провели в дом свет. Ребята провели здесь свой выпускной, который они назвали «антивыпускной».
Они не стали деньги сдавать на свои выпускные в школах, потому что посчитали их формальными. И организовали свой праздник, позвали учителей, которые с ними были дружны и которым они доверяли. Это была очень крутая идея.
Я, кстати, не был инициатором и даже сомневался в его целесообразности, потому что в здании тогда даже туалета не было. Но ребятам это не помешало провести свой «антивыпускной» так, как они хотели.
Это хороший пример того, что не всегда нужно много ресурсов, чтобы что-то начать делать в пусть и заброшенном доме. Он стоял до этого там три года открытый, заваленный мусором: шприцы, следы собак, бомжей, все это было. А потом мы выиграли небольшой грант — 50 тысяч рублей на ремонт и на краску. Но получилось так, что он сыграл очень важную роль, потому что через этот грант мы получили экспертизу нашего проекта и нашли классного архитектора Петра Шутова.

Работы по восстановлению дома
Прежде всего, в дом нужно было подвести все коммуникации от света до канализации и газа. Еще работы первого этапа — вывоз мусора и разбор печей, в основном советских. Представляете, в каждой из 15 коммунальных квартир были отдельные печи. Нужно было это все утилизировать. Архитектор нам сделал анализ старых штукатурных слоев, чтобы понять, как они выглядели изначально.
Мы раскопали историю семьи, которая жила в этой коммуналке почти 80 лет, нашли артефакты, относящиеся ко временам революции. Теперь эта информация — часть нашей экспозиции.
1,7 миллиона рублей ушло на ремонтные работы внутри дома: расчистки и оплату ребятам. Да, я платил всем приходящим за каждый час, который они отработали. Для многих подростков это стало их первым заработком. Это были очень небольшие деньги, гораздо меньше того, что получают специалисты. Но это все равно была обоюдная и абсолютно честная история. В среднем мы за 4 часа работы платили 500 рублей. И многие родители говорили нам спасибо, потому что дети под присмотром, в центре города, на виду, да еще и заняты созидательным трудом.
Можно сказать, что дом приобрел социальную значимость еще на этапе вывоза мусора. Когда ребята приходили, а потом еще подтягивались их друзья — двое, трое человек, и в течение дня могла сложиться большая команда.
Отдельная статья расходов — окна и двери. Около полумиллиона. Эти средства я потратил на шесть окон и одну дверь. Но нужно понимать, что это хорошие классные деревянные рамы, которые были заказаны у реставраторов в реставрационной мастерской. В итоге «на всё про всё» вышло около 3,5 миллионов рублей. Если мы говорим о затратах, то в принципе, это не очень большая сумма, особенно если раскидать на 5 лет.

Возвращение исторической функции
Дом строился как харчевня, потом это был трактир, на втором этаже жилые комнаты — жили хозяева. И как будто бы все исторические здания хорошо живут, когда они выполняют ту функцию, которая была в них заложена при строительстве.
После революции почти сто лет были неудобные коммуналки. А сейчас мы убрали все поздние советские перегородки, вернули старое зонирование, которое было при купцах. Теперь можно говорить о том, как мы будем возвращать гостеприимство первого этажа.
Здесь будет ресторан. Та функция, которую мы сейчас восстанавливаем, продиктована исторической памятью.
На ресторан нужно плюс-минус столько же, сколько мы потратили на восстановление дома. Конечно, для меня это большая сумма, но мы решили, что опять пойдем постепенно. Начинаем с кофейни. Но работать будем сразу на 150 метрах, потому что нужно закладывать изначально будущую кухню и коммуникации под нее.
Верх, то есть второй этаж, сейчас является выставочной зоной. Также его можно назвать местом для приема гостей, потому что туристы приезжают довольно часто, и ты просто показываешь им город через этот дом, через находки, которые мы сделали внутри и снаружи дома. С момента старта работ по дому добавилось еще больше артефактов, и сейчас в нём в основном все то, что как-то связано с ним.
К нам можно попасть по заявкам. Также у нас можно провести мероприятия и фотосессии. На сайте выбираешь дату, на дверях ключ, пароль от него мы сообщаем, и приходи в удобное время. К нам уже целыми школьными классами приходят фотографироваться для своих альбомов. Им нужна интересная локация или свет, в студии ведь получаются выбеленные фотографии, не совсем интересные, а здесь есть фактура стен и пола.


Реакция местных жителей и органов власти
Мы не ссоримся с администрацией, работаем вместе. Потому что они заинтересованы в том, чтобы в доме что-то было. Они помогли нам с забором, например.
Сейчас возник вопрос с вывозом мусора с соседнего участка, это в том числе и их территория, поэтому они помогают, а мы уже готовы в целом обустраивать квартал вокруг дома. Конфликты были, но они касались в основном каких-то мероприятий, которые не были согласованы с властью. Условно, частная вечеринка, на которую вход по билетам. Поэтому были вопросы. Но мы после этого и маркеты во дворе проводили, и концерты.
В целом, нам даже помогали с оформлением документов, подведением канализации и света . Мы в свою очередь тоже помогли, например, получить грант на благоустройство улицы, на которой стоит наш дом. Мы записывали видео, которое было необходимо по условиям конкурса, и у администрации был максимальный балл за работу с сообществом.
Горожане к нам сначала относились с опаской. Негатив был, особенно, когда не было понятно людям, какой статус у дома. Все думали, что просто мы заняли расселённый дом. Никто не понимал, что мы его купили. Приходилось все рассказывать через бесконечные экскурсии, соцсети. И через какое-то время из «дома сектантов» он перешёл в разряд «дома творческой молодежи».
Теперь все знают, что находится внутри, мамочки приходят с детьми на мастер-классы, старшие дети участвуют в жизни самого дома.
Сейчас, если есть негатив, он связан разве что с завистью. То есть нам доносят, например, выражения некоторых горожан: «почему им можно, а нам нельзя». А можно-то всем, просто сделать это нужно правильно. У нас получилось, потому что мы опирались на исторические сведения и потому что мне самому было важно, что именно я транслирую. Понимаете, не было задачи «просто сделать».
Сейчас я чувствую, что проявляется какая-то любовь. Когда мы решили сделать ресторан, многие нас поддержали, подходили и говорили об этом.

Про бизнес в исторических зданиях
Если ты делаешь классный продукт, то найдется спрос. Можно вырастить даже своих клиентов. В целом, мы просто делаем дополнение к самому дому, к его функционалу. Это и общественное пространство, и выставочные залы второго этажа, и музейные комнаты.
А бизнес — это скорее дополнение в виде места, где можно отдохнуть, поесть, попить кофе. Причем, если пить кофе, то сваренный на местной, ярославской кофемашине. Она у нас производится, и это классная кофемашина! Даже в этом вопросе нам хочется транслировать местное ДНК.
Мы хотим через свою работу показать все, что связано с какими-то особенностями города и района. Пусть в деталях, но главное чтобы считывалось. У нас есть местная вышивка, которая проявляется в резьбе дома. То есть можно очень аккуратно все интегрировать. Есть большое желание, чтобы люди гордились тем, что у них в маленьком городе есть какое-то интересное место, куда не стыдно будет приглашать гостей. Конечно, есть краеведческий музей, куда ты можешь прийти, и за полчаса тебя завалят информацией. Мы же хотим работать через вкусы, интерьеры, через какие-то вкрапления в керамике, в текстиле, в дереве, мебели.
Дом меняет и меня, и всех участников проекта. Он позволяет познакомиться с теми, с кем бы ты никогда не встретился, и в то же время познакомить людей с историей своего города. Параллельно вся эта работа дает возможность получать огромное количество новых навыков: юридических, строительных. Теперь вот и новый виток развития — ресторанное дело.
































